7月9日下午，江西和惠配售电有限公司运检修试部班长专项竞聘顺利举行。经过笔试、实操、日常表现评估和答辩四个环节的严格考核，刘伟以85.33分的综合成绩在竞聘者中脱颖而出，获得班长晋升资格；此次竞聘首次采用新编制的专项评价标准进行人员定级，标志着和惠在规范化人才选拔机制上迈出重要一步。

三个小时，一场硬碰硬的实力较量

此次竞聘由和惠配售电公司生产副总经理潘总牵头组成评审小组，对运检修试部两位竞聘班长的员工——袁良财、刘伟展开了全面考评。三个小时里，两人依次完成了理论考试、实操考核、管理能力答辩等多个环节。

理论考试环节

实操考核环节，两位竞聘者需要完成220KV及以下铁塔攀爬与检修作业、复杂故障处理、三措一案编制、工作票填写、高空应急救援演练五项必考项目。每一项都要求“独立主导”和“组织指导”能力，而非仅仅完成操作本身。

实操考核环节

管理能力答辩是本次竞聘的专项环节。竞聘者需在5分钟内就近两年参与的技改项目、重大故障处理或带教经验进行现场汇报，随后接受评委的提问考核。这一环节专门考查竞聘者的班组管理思路和应变能力——答辩得分低于6分者，将直接被淘汰。最终，刘伟以85.33分通过合格线获得晋升资格，袁良财以81.88分暂居其后。

管理能力答辩环节

晋升不是终点，而是新的起点

晋升并非终点，晋升人员将进入为期3个月的考察期。考察期内，直接上级将从技术引领、带教成效、班组管理三个维度进行跟踪考核，每月出具考核评价。考察合格者正式认定为班长，纳入班长后备人才库；考察不合格者退回原职级，一年内不得再次申报。这意味着，晋升并非“一劳永逸”，而是对能力与责任的持续检验。

恭喜刘伟成功竞聘运检修试部门班长职位

让每一份耕耘都有收获

江西和惠配售电公司始终倡导“用心服务客户、用爱传递温暖”的企业精神。在人才培养上，公司坚持“人岗相适、以岗定级、以级定薪”的用人理念，为每一位员工搭建清晰的职业发展阶梯。此次M3岗位竞聘的圆满完成，不仅为运检修试部选拔出了一位合格的班组长，更向全体员工传递了一个明确信号：只要你足够努力、足够优秀，公司就有公平透明的通道让你向上走。

据悉，此次和惠配售电公司运检部门班长岗位的竞聘模式后续将在集团及其他分子公司内部实施践行，作为人员定级评价的标准化方式。未来，江西赣惠配售电集团有限公司将以更加规范、透明、科学的人才评价体系，为每一位奋斗者铺就成长之路。让每一位奋斗者都能被看见、被认可、被激励。