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从“回头看”到“向前冲”:和惠配售电公司这场总结会,提气又“辣味”!
发布时间:2026-04-20 游览次数:22

4月14日下午,江西和惠配售电有限公司的多功能会议室里,气氛既严肃又热烈。一场别开生面的“复盘”——公司重点工程项目总结会暨2026年第一季度安委会正在这里举行。集团董事长、总裁、和惠配售电公司主要领导,以及各部门负责人、建陶基地全体员工齐聚一堂,大家心里都揣着一个共同的目标:把过去的问题说透,把未来的路铺实。没有空话套话,只有实打实的数据、硬碰硬的反思、接地气的部署。

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总结反思

01 | 回头看:检修干了啥?效果怎么样?

生产技术部程主任复盘了年底大检修:历时检修38天,94次停电作业,消除缺陷164项,更换FTU四遥断路器32台,加装避雷器197组,绝缘化改造1.06公里。成果很硬核:3月以来主线故障停电0次,故障率同比下降50%。

但也“揭了短”:仍有23项缺陷未消完,部分技改因时间紧、春耕未全完成,施工细节有提升空间。下一步将落实“一线一策”,闭环管理。

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02 | 安全监察部:一季度干了啥?二季度怎么干?

安全质量监察部胡主任汇报一季度的安全生产工作:一季度全员签了安全责任书,严查高危现场和“三违”行为,开展春节前后隐患排查,联合生产技术部发质量简报,组织“开工第一课”培训。

问题依然存在:习惯性违章、隐患整改拖沓、外包队伍管理需加强。二季度将打响降跳闸攻坚战——清树障、红外测温、加固杆塔、加装避雷器,“一线一策”精准治理,同时推进五一节前大检查、安全生产月和智慧安监。

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03 | 宣读奖惩方案 压实安全责任

人力行政中心周总带来了一份“重磅文件”——《安全生产(供电可靠性)专项奖惩实施方案》。公司专门拿出专项奖金,奖优罚劣,及时兑现!会后,17位线路负责人将签下“责任状”。干得好,真金白银拿奖励;出了岔子,板子打到具体人。 这可不是吃“大锅饭”的时候了。

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04 | 总经理范总部署:二季度,这几件事必须盯紧!

总经理范德录先总结了一季度重点工程项目的经验教训,更对近期工作划了重点:

•陶博会保电:方案已备好,各部门要像齿轮一样紧密咬合,确保展会期间供电“零闪动”,这可是咱们和惠的“面子”工程!

•二季度跳闸高发期:雷雨、大风、树线矛盾……往年二季度可是故障跳闸的“旺季”。设备主人和线路责任人要赶紧翻历史账、盯重点户,提前给线路做“体检”。

•220千伏配套送出工程:并网在即,电力质监手续要加速跑通,拿到“通行证”。

第二季度生产月:关键节点,各部门要撸起袖子加油干,确保各项任务按时交卷。

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领导锐评

许总“辣味”点评,直击痛点

配网事业部总经理许总直指痛点:

配网事业部总经理许总直指痛点:23项未消缺要限期整改;重点工程项目存在的权属不清、施工不规范、监管缺位,造成损失和延误要及时整改;要建立五方责任+第三方评估体系,方案不成熟,坚决不开工,质量不达标,坚决不放过;事故处理做到“四不放过”。

许总的话虽然“辣”,但句句在理:安全红线,谁都不能碰。

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文新总“敲黑板”:讲实效、讲真话、讲责任

集团总裁文新总的讲话,亲切中带着力度:

•拒绝“表演式工作”:检修投入了多少,要看供电可靠性提升了多少。别搞花架子,拿实绩说话。

•停电信息必须如实上报:谁瞒报、漏报、迟报,公司从严从重处理!真实数据,才是决策的靠山。

•干部要“泡”在现场:走出办公室,去一线解决问题,把隐患消灭在萌芽里。

•专业能力是立身之本:技术、管理、协调、应急……哪样弱就补哪样。别让“能力短板”变成“事故导火索”。

•奖金说到做到:奖优罚劣,及时兑现。干得好,拿钱;干不好,问责。

文新总还特别提到:每一位员工都是和惠的“代言人”,对外言行要维护公司形象,严谨细致,别敷衍塞责。珍惜岗位,用实干为自己和公司创造价值。

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董事长“定调”:2026,转折之年这样干!

最后,董事长作总结讲话,金句频出:

▶“关键在领导、核心在现场、成败在责任”:管理人员别老坐办公室,要到工地去、到杆塔下去,从勘察设计到竣工验收,全程盯控。

▶问题必须闭环:进度、质量、安全、投资,四个关口严把。整改不到位、追责不到人,绝不销号。

▶反对“纸上谈兵”:有理论没实操、重布置轻落实,这是要出大事的。专业能力要落地,别当“光说不练的把式”。

▶打破信息壁垒:部门之间别“各扫门前雪”,重大事项及时上报。提问题,必须带解决方案,别只吐槽不担当。

▶拒绝平均主义:能者上、庸者下,优胜劣汰。躺平摸鱼、不作为的,没市场!

2026,转折之年:抓住电力体制改革和新型电力系统建设的机遇,做强配售电、光伏、储能,提升盈利能力。公司发展了,员工收入才能跟着涨。 美好愿景,需要大家同心同德、实干苦干。

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"新征程,我们一起出发!"

这场会议,没有照本宣科,只有直面问题的勇气、真抓实干的决心、温暖人心的激励。从“回头看”到“向前看”,从“找问题”到“定措施”,和惠公司已经吹响了2026年攻坚克难的集结号。

安全是底线,质量是生命,效益是目标。 让我们每一位和惠人,都绷紧弦、拉满弓,以“零隐患、零缺陷”的态度,守护好每一条线路、每一个用户,为公司和自己的美好未来,拼一把!

和惠加油,我们加油!